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近年來，在各地基層治理的實踐中，一些干部工作中“表態(tài)多、行動少”“調(diào)研?！写?、落實總拖延”的現(xiàn)象，正悄然侵蝕著群眾對政府的信任。尤其是一些本應(yīng)立行立改的問題，長期被冠以“待辦”之名，實則陷入“不辦”“緩辦”“推辦”的怪圈，令人憂心。

翻開部分單位的工作臺賬和整改清單，“工作作風有待改進”“服務(wù)效能有待提升”“問題解決有待深化”等表述屢見不鮮。這些“有待”看似客觀坦誠，實則模糊了責任邊界，稀釋了整改力度。當“待辦”成為習慣性用語，它就不再是推動工作的起點，而成了逃避責任的“擋箭牌”。久而久之，群眾眼中的“待辦事項”，變成了干部心中的“可選項”，甚至“遺忘項”。

在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位，個別干部面對群眾訴求時，習慣于“先記下來，后面研究”；面對上級部署，滿足于“已列入計劃，正在推進”；面對復雜矛盾，則以“情況復雜，需進一步調(diào)研”為由一拖再拖。這種“只聞樓梯響，不見人下來”的工作狀態(tài)，本質(zhì)上是一種作風漂浮、擔當缺位的表現(xiàn)。

究其根源，一是政績觀錯位。一些干部重“痕跡”輕“實績”，熱衷于材料上的“問題意識”，卻不愿在解決問題上動真碰硬。他們以為只要寫上“有待改進”，就算完成了“自我批評”，至于何時改、怎么改，則無人過問。二是能力不足與畏難情緒交織。面對鄉(xiāng)村振興、基層治理、民生保障等新課題，部分干部缺乏專業(yè)素養(yǎng)和攻堅能力，不敢決策、不愿拍板，只能以“待辦”搪塞。三是管理機制缺位。一些單位對“待辦事項”既無明確時限，也無跟蹤督辦，整改清單一填了之，形成“紙上整改”的閉環(huán)假象。

“待辦”若不及時轉(zhuǎn)為“即辦”“快辦”“真辦”，終將演變?yōu)椤暗∞k”，貽誤發(fā)展良機，寒了百姓民心。破解這一頑疾，關(guān)鍵在于以實干破空談，以制度堵漏洞，以監(jiān)督促落實。

要鍛造“馬上辦”的作風。黨員干部應(yīng)樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感，對群眾反映強烈的問題即知即改、立行立改。能當場解決的絕不拖延，需協(xié)調(diào)推進的明確節(jié)點，真正做到件件有著落、事事有回音。

要建立“限時辦”的機制。將“有待”轉(zhuǎn)化為“有責”“有時限”。比如，把“作風有待改進”細化為“每周開展一次窗口服務(wù)暗訪，每月通報作風問題”；把“調(diào)研有待深入”具體為“兩周內(nèi)赴3個重點村實地走訪，形成對策建議”。通過清單化、項目化、責任化管理，讓“待辦”不再“懸空”。

要強化“督著辦”的問責。紀檢監(jiān)察和督查部門要對“待辦事項”全程跟蹤、動態(tài)銷號，對久拖不決、敷衍塞責的嚴肅追責。同時，暢通群眾監(jiān)督渠道，讓百姓成為作風轉(zhuǎn)變的閱卷人。

作風建設(shè)永遠在路上。當前，全國上下正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，更需要一支敢擔當、善作為、重實效的干部隊伍。唯有摒棄“待辦即過關(guān)”的僥幸心理，真正把“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感扛在肩上，才能讓每一項承諾都落地生根，讓每一份期待都不被辜負。

莫讓“待辦”淪為“怠辦”，這是對初心的叩問，更是對使命的回應(yīng)。