
云陽網(wǎng)訊(通訊員 王鑫文 張鵬程 譚婭林)“我公司在廈門還有一個(gè)億產(chǎn)值的藍(lán)牙耳機(jī)、音響和無線充項(xiàng)目。年后,我還會將這些項(xiàng)目轉(zhuǎn)移回云陽?!甭?lián)宇電子有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人盧光兵對縣委辦駐企服務(wù)專員扶曉感嘆,“你們的服務(wù)好,讓我們有家的感覺?!?/p>

盧光兵的感受是縣委辦開展駐企服務(wù)和外聯(lián)服務(wù)工作的集中體現(xiàn)。2025年,縣委辦深入踐行“云陽見面·四象限工作法”,深入開展“三破三興”轉(zhuǎn)作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng),以駐企服務(wù)和外聯(lián)服務(wù)為切入點(diǎn),圍繞雙向選擇、三項(xiàng)行動(dòng)、四心服務(wù)“234”三步工作法鍛造駐企、外聯(lián)服務(wù)“篤行標(biāo)兵”,全年聯(lián)絡(luò)服務(wù)企業(yè)70余次,收集、反饋、解決問題11條,篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目線索12條,成功轉(zhuǎn)化部門簽約項(xiàng)目金額10.2億元,為縣域產(chǎn)業(yè)升級注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
構(gòu)建雙坐標(biāo)責(zé)任體系,“雙向選擇”定“兵”
人怎么選?工作質(zhì)效怎么評?縣委辦公室在實(shí)踐“云陽見面·四象限工作法”中找到了答案,依托干部履職水平和社會工作水平橫縱軸坐標(biāo)系,探索推行駐企服務(wù)專員“雙向選擇”機(jī)制,通過“云上·企業(yè)·家”政企服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與專員專長精準(zhǔn)匹配,破解傳統(tǒng)派駐模式中“人崗不適配”難題,讓駐企服務(wù)從“被動(dòng)指派”變?yōu)椤爸鲃?dòng)奔赴”,為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
“我們優(yōu)先選擇專業(yè)對口,能力素質(zhì)過硬的機(jī)關(guān)干部,成立由縣委辦班子成員及企業(yè)代表組成的評審組,對報(bào)名干部進(jìn)行綜合評估,選取最優(yōu)秀的干部為企業(yè)服務(wù)?!笨h委辦負(fù)責(zé)人張毅介紹,辦公室主要通過“政策水平、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識、專業(yè)匹配度”四個(gè)維度開展“雙向比選”,為企業(yè)提供“最滿意”“最貼合”的人才。
同時(shí),縣委辦還在辦公室內(nèi)部發(fā)布重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)名錄及主要服務(wù)需求,鼓勵(lì)干部結(jié)合自身專業(yè)背景和擅長領(lǐng)域,主動(dòng)“揭榜”認(rèn)領(lǐng)服務(wù)企業(yè)。
“除了辦公室工作,我也想‘走出來’接觸具體業(yè)務(wù),讓自身得到全方位鍛煉?!笨h委辦調(diào)研二科科長黃龍宇主動(dòng)請纓,參與到聯(lián)絡(luò)服務(wù)重慶良宇建筑工程有限公司工作中。
“駐企服務(wù)不是過家家,不是打打卡。我們給每名專員都安排了任務(wù),制定了‘題目’,年終大家要交卷?!睆堃憬榻B。
2025年,縣委辦17名駐企服務(wù)專員赴聯(lián)系家企業(yè)以“實(shí)地走訪+定制方案”雙輪驅(qū)動(dòng),開展“一人一題一企一策”駐企服務(wù),達(dá)成了“零超時(shí)、零差評、零投訴”三零服務(wù)目標(biāo),鍛煉出了“忠誠黨辦·篤行標(biāo)兵”。
構(gòu)建全閉環(huán)培養(yǎng)機(jī)制,“三項(xiàng)行動(dòng)”練“兵”
對于駐企服務(wù)、外聯(lián)服務(wù)干部,縣委辦創(chuàng)新實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”,實(shí)行“半月晾曬+捆綁考核”和定制廉潔教育套餐三項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)干部提能。
堅(jiān)持“因材施教、供需匹配”原則,秉持“老帶新、強(qiáng)帶弱、優(yōu)帶優(yōu)”思路,縣委辦精心篩選政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任“藍(lán)方”導(dǎo)師,覆蓋駐企服務(wù)、招商外聯(lián)、公文寫作等黨辦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域;擇優(yōu)挑選近年來新入職、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部作為“青方”學(xué)員,靈活采用“1+1”“1+N”結(jié)對模式,實(shí)現(xiàn)年輕干部幫帶全覆蓋。
同時(shí),創(chuàng)新“需求清單+資源清單”對接機(jī)制,結(jié)合每位學(xué)員的崗位特點(diǎn)、短板弱項(xiàng)和成長訴求,量身定制個(gè)性化培養(yǎng)方案,明確幫帶目標(biāo)、具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保幫帶靶向精準(zhǔn)、貼合實(shí)際,讓“青方”有方向、“藍(lán)方”有抓手,真正實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”指導(dǎo)、“手把手”教學(xué)。
“‘青藍(lán)計(jì)劃’讓我的工作能力得到了實(shí)實(shí)在在的錘煉與提升。”調(diào)研科新進(jìn)干部金小嵐說。他非常感謝結(jié)對“師傅”陳波的教導(dǎo),讓他的公文寫作和實(shí)踐能力得到了雙提升。同時(shí),基孔肯雅熱流行期間,金小嵐還為聯(lián)系的清風(fēng)上江酒店送上“定制化”防控指導(dǎo)。
緊扣“服務(wù)+廉潔”雙主題,縣委辦組織開展了形式多樣的駐企服務(wù)廉潔教育活動(dòng),清晰闡釋服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的紀(jì)律底線,明確劃出公職人員在與企業(yè)交往中不可觸碰的“紅線”,強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)干部紀(jì)律規(guī)矩意識,筑牢廉潔自律思想根基,推動(dòng)構(gòu)建親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系,為優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)保障。
“我們還向企業(yè)發(fā)放廉潔服務(wù)倡議書,公開駐企服務(wù)規(guī)范及監(jiān)督舉報(bào)渠道,主動(dòng)接受企業(yè)監(jiān)督。將廉潔教育延伸到服務(wù)對象,形成雙向互動(dòng)、內(nèi)外監(jiān)督的良好格局?!瘪v縣委辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組組長徐輝這樣說。
構(gòu)建象限式攻堅(jiān)態(tài)勢,“四心”共筑用“兵”
“感謝趙毅專員的‘貼心’服務(wù),讓我沒有多跑一步路,就找到了理想的廠房地址?!痹脐柺|山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長楊雪梅說。
在三峽陽菊加工升級廠房尋址過程中,縣委改革研究中心主任趙毅帶著公司員工,在工業(yè)園區(qū)、縣發(fā)展改革委、縣行政服務(wù)中心之間來回奔波,終于讓公司滿意的廠址落了地。
根據(jù)緊急重要、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急四種類型,劃分激勵(lì)區(qū)、賦能區(qū)、鞭策區(qū)、引領(lǐng)區(qū)“四象限”,縣委辦不斷健全擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制,為聯(lián)系服務(wù)企業(yè)推出貼心走訪、“AI”心辦事、細(xì)心排查、安心紓困“四心”服務(wù),針對突發(fā)生產(chǎn)中斷、重大供應(yīng)鏈危機(jī)、迫在眉睫的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵審批“卡脖子”等“燃眉之急”,建立“頂格響應(yīng)、特事特辦”的“見面”攻堅(jiān)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與駐企服務(wù)專員的“雙向奔赴”。
聯(lián)宇電子入口處長期被私家車占用,大型運(yùn)輸車輛難以進(jìn)出。公司通過“AI+企業(yè)碼上服務(wù)”提交問題,駐企服務(wù)專員扶曉實(shí)地調(diào)研后,牽頭協(xié)調(diào)青龍街道、縣交通運(yùn)輸委等單位制定方案,劃定企業(yè)專屬運(yùn)輸通道并設(shè)置禁停標(biāo)識,安排網(wǎng)格員引導(dǎo)交通。通過系列舉措,徹底解決車輛通行梗阻問題,大型貨車可直達(dá)廠房門口,為企業(yè)發(fā)展掃清了障礙。
2025年,縣委辦引導(dǎo)3家規(guī)上企業(yè)運(yùn)用“AI+企業(yè)碼上服務(wù)”綜合應(yīng)用場景反映訴求,幫助2名企業(yè)員工申請人才公寓、廉租房;依托“五一”勞動(dòng)節(jié)等重要節(jié)點(diǎn),黨員干部帶頭開展16人次關(guān)懷活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效,為加快推進(jìn)“一地一標(biāo)三區(qū)兩城”現(xiàn)代化新云陽建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
云陽報(bào)第20200806期
