近年來,重慶云陽縣聚焦教育引導(dǎo)干部牢固樹立和踐行正確政績觀,通過構(gòu)建“明責(zé)、聯(lián)動、運用”三位一體工作鏈條,推動統(tǒng)計監(jiān)督與干部監(jiān)督深度融合,堅決防止統(tǒng)計造假、弄虛作假干部“帶病提拔”“帶病上崗”。
明確協(xié)同責(zé)任,出臺《加強干部監(jiān)督與統(tǒng)計監(jiān)督貫通協(xié)同工作操作細(xì)則》,建立“雙反饋一通報”機制,統(tǒng)計部門形成的監(jiān)督報告與數(shù)據(jù)分析結(jié)論,在向被檢查單位正式反饋時同步抄送組織部門,統(tǒng)計部門工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)干部統(tǒng)計造假、弄虛作假情況及時通報組織部門,形成“統(tǒng)計部門把脈數(shù)據(jù)、組織部門精準(zhǔn)畫像”的職責(zé)閉環(huán)。
構(gòu)建聯(lián)動格局,針對統(tǒng)計監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題以及疑似違規(guī)違紀(jì)線索,建立由縣委組織部牽頭,紀(jì)委監(jiān)委、統(tǒng)計、財政等多部門參與的快速響應(yīng)與聯(lián)動研判機制,各部門依據(jù)職責(zé)權(quán)限,對線索進(jìn)行聯(lián)合會商、分類處置,確保問題查得清、定性準(zhǔn)。建立“數(shù)據(jù)預(yù)警、組織約談”制度,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題的干部,梳理“一人一檔”數(shù)據(jù)問題清單,組織部會同統(tǒng)計部門進(jìn)行警示約談,當(dāng)面通報統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映的異常情況,指出問題實質(zhì)、明確整改路徑與時限。去年以來,已對6名在重要經(jīng)濟指標(biāo)落實、重大政策執(zhí)行數(shù)據(jù)存疑的干部進(jìn)行了集中約談,釋放“數(shù)據(jù)說話、監(jiān)督長牙”的強烈信號。
強化結(jié)果運用,縣委組織部將統(tǒng)計監(jiān)督結(jié)果及整改情況運用到領(lǐng)導(dǎo)班子運行評估中,作為干部考核、評價、任免、獎懲的重要參考,統(tǒng)計監(jiān)督結(jié)果報告納入干部人事檔案,對統(tǒng)計監(jiān)督反映問題突出、弄虛作假或整改不力的干部,實行“一票否決”,一律暫緩提拔或晉升。同時,將統(tǒng)計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況,納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價體系,推動干部樹立和踐行正確政績觀,從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事、以實干出政績。(高波、劉燕林)
云陽報第20200806期
